[安全環保計劃x]

安全環保計劃

一、健康、安全、環保工作指導思想

落實安全第

一、 預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立 安全發展、環境發 展和可持續發展”觀，以嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中

心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行 安全確

認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化 HSM大體

系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文 化，建立健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事 故為零的目標。

二、 2008年健康安全環保工作目標

重大人身傷亡事故0

重大環境污染事故0

千人負傷率V 1

采場復墾40畝

環保設施的完好率和運行率 > 9 4

重大事故應急預案演練率100%

污染廢棄物定點分類收集

三、 主要工作及措施

（一）明確（落實）安全生產責任制，強化安全工作責任體系。

1、各單位是安全環保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全 環保第一責任人，必須堅持 管生產必須管安全”和誰主管、誰負 責”及安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任 制。2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管 理，按環節、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到 底（頂），全員、全方位、全過程、全天候”的HSE責任體系，確保全 面完成安全環保目標。3、健全HSE績效評估考核體系，按照標準量 化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環保業績考核 更加科學規范。4、堅持安全生產』票否決”的原則。5、認真開展 安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作 做出承諾。

（二）有效運行HSE管理體系，持續改進工作績效。

HS暗理體系運行要按照 標準量化”要求，以標準、制度、程序為 基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續改進體系運 行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持 PDCA不斷提升管 理績效。2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責

（職能），結合實際，明確細化部室、車間（科室）、班組（崗 位）HSE管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運 行工作落到實處。3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有 效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司 HSE

運行體系。4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理 方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績

相關熱詞搜索： 環保 環保 計劃 安全環保計劃x